前回（11月）から少し間が空きましたが、4回目やっていきます。前回はこちら。

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現在の状況

前回からいくつかカードを解約していますが、そこは割愛して、現在保有カードについてコメントを。

エポスゴールドカード

エポス（というか丸井グループ）という企業自体の存続が大丈夫なのか？という余計な心配はさておき、auPAYやSuica等、電子マネーチャージで0.5%付与は継続してくれるという抜群の安定感が良いです。

ただの

色々振り回されると疲れるので、
やはり元に戻ってくるのは・・・
なんか人間関係観みたい！？

年間100万円使う（＝ボーナスポイント獲得できる）前提とはなりますが、これ一枚で良いのではないか？という評価です。

家族カードがない点が、多田野的にはマイナスポイントですが、年間100万円なら、私一人でも使うので問題ないです。またプラチナに戻してもいいんじゃないか？とも考える事もありますが、そこまでは・・・

三井住友カードプラチナプリファード

4月にSBI証券での投信積み立てポイント付与制度の変更が発表されました。

多田野からは、元々のポイント付与制度についても歪みの様なものを指摘していましたし、過去の記事でもコメントしているので、ここでは割愛します。

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ただ、投信購入→即解約（ポイントだけゲット）勢が相当居たのだろうと思いますので、健全な経営の為にもこれは仕方がないと思っています。

ただの

何でもかんでも「改悪、改悪」いうのも
さすがに芸がないかなと。
だって、商売なんですもの。

ともあれ、年間300万円以上使うなら、投信積み立てポイントに、年間ボーナス加えればそれなりにペイできそうなのですが、年間利用額達成を目的にカードを使うのも違うと思いますので、

10月までのスタートダッシュ期間を享受した上で、ゴールドNLに出戻ろうかと考えています。

なんだかんだで三井住友カードは今ノリに乗っている（かは分かりませんが、相応に資源を投入して大攻勢をかけているのは明らか）ので、ここは乗っておくのは賢いと思います。

なお、個人的な引っ掛かりがあってOliveは導入していません。

三菱UFJカード

タッチ決済が出来ない（ApplePay経由は出来なくもないが、Androidは全滅）事や、とんでもなく古いwebやアプリのUI等、時代の波に取り残されている感はなくもないですが、最大19%還元はかなり頑張っていると思います。

ポイント還元率を決定する条件の一つ一つ見ていくと、楽Pay（登録型リボ）設定が還元率条件5％を占めるので、それが嫌な人はもう素直に三井住友に行けばよいですが、そこが気にならなければ有力な選択肢です。

ただ、コンビニや松屋で1,000円単位（かつ加盟店単位に集計）という使い勝手の悪さと、Android保有者の場合はプラスチックカードを出すしかないという（やはり）使い勝手の悪さが難点。

ただの

「金融商品を使う事で信用が気になる」という方も
リボ・分割の利用はあまり気にしなくてよいと思います。
キャッシング（現金そのものを借りる）とは
やはり会社側も区別して考えていますので。

ANAカード

昨年、勢いでANAカードとJALカードを作成したものの、あんまりマイル貯める機会やメリットが感じられず、JALカードは3月で退会してしまいました（今考えればショッピングプレミアム付けたので1年待てばよかったかとも）。

ところが、4月のパッケージ旅行で、ANA便乗り、フライトマイルは付くわ、ANA FESTAで割引＆マイルつくわでファミリー合算で年会費分はペイできそうになったので、ANAカードは継続保有しようかと。

その後続くかは分かりませんが、「年1回飛行機に乗る人はお得」という意味が分かったような気がします。ただ、日常的に使うかというと、他のカードよりは優先度は低いかなという所です。

ただの

・・・といっても、
過去にもANA/JALカード保有した経験あります
（それも使わないから解約したのですが・・・）

楽天カード

カード枚数整理の関係で、昨年末にスパッと解約したのですが、三井住友カードプラチナプリファードに全寄せするためのモノだったので、前述の状況を受け、新たに作り直しました。

ポイント還元率1％の家族カードのアルカードとしてそれなりに使う事を考えていますが、三井住友カードゴールドNLにダウングレードした後は・・・そっちに移ると思うので、継続するかどうかはその時に考えます。

以前同様、JCBのディズニーデザインにしたのですが、エンボスレス（カード番号等が裏面に）に変わり、スッキリしました。

国際ブランドはセゾンAMEXを解約したこともあり、AMEXにしたかったのですが、楽天のJCBブランドは比較的キャンペーンも多かった（逆にmastercardはお通夜状態ですね）ので、JCBにしました。

貯まったポイントは、ガソリンスタンドか、楽天ペイか、請求額へのポイント充当に使うかな。

JCBカードS

JCBプロパーの年会費無料カードという点と、大々的なキャンペーンがあったのでリリース当日（12/5）に申し込みました。その後にディズニーデザイン出たのが残念でした・・・

正直あまり使う用途がないのですが、主要カード会社のプロパーカードは保有しておきたいという基本的なコンセプトから保有しているので、保有すること自体に意味を見出しているカードの一つです。

ただの

相応に年を重ねてくると、老後の過ごし方（信用の育成や維持）についても考えておく必要があるのですよ。
（いきなり実績なしにJCB作るのは、さすがに無理ですよ）

ただ、トッピング保険のラインナップや商品設計や他社（エポスは結構頑張っていますが）と比べて中々良いのではないかとFPの立場からも見ています。

その為、個別保険会社と契約している自転車保険や日常生活賠償責任保険なんかをこっちに切り替えようかなとは考えています。

ポイント付与率より大事なこと

多田野はどちらかというとポイントを提供する側なので、世の中がポイ活に盛り上がるのはありがたい次第ではありますが・・・個人的には、以下の通りに考えています。

ポイント付与5％より、購入金額を5％下げる方が簡単

ポイ探先生とか、これで飯食ってる一部の人たちはそれが生業なので別ですが・・・

そうではない大多数の人たちは、本質を忘れないで、どんな手段でも最終的にポイント付与分以上の利得を得られれば良いというシンプルな考えに立ち返ると楽になれます。

「100円で1ポイント」のポイント付与率を5％に高めるより、「100円の野菜を95円で買う」事の方が簡単です。

前社ですが、カード会社も電マネ会社も2％や3%の粗利、そこからライセンス料（国際ブランドやら、フェリカネットワークスやら）抜かれてコンマなんとかの世界で食べている状況です。

ポイント1％の年会費無料カードでも結構頑張っていると思います。送客マージンを当てたり、加盟店側に販促として負担してもらったり等々、企業努力のたまものだと思います。

これを日常全般的に2％にするのも無理だろうと、多田野は見ています。通信キャリア系の10％とか、投信積み立ての・・・なんかはグループトータルで銭勘定やっているので、あれは条件付きのレアケースです。

それよりも、どこでも売っていて、差別化できない商品（例えば、野菜果物は「この店じゃないと売ってない」、という事はないですよね）は、値付け自由なので、1％どころか2％の差も珍しくありません。

ただの

100円のモノが99円で売ってるか
98円で売っているか。
このくらいの値段のばらつきは普通にあります。

だから、提供する側がひねり出すのが困難なポイント還元より、チラシチェック等に時間当てた方がよっぽど有意義だし、実利的だと思います（価格比較サイトとか、GOGO-GSとか技術の進歩でいくらでも手抜き可能）。

もっと言えば、「そもそもこの商品買う必要ありますか？」とか、「同様の別商品（ジェネリック）でもいいんじゃない？」とかの議論の方が、抜本的な解決につながるかもしれません。

ポイントがより多くつくのはうれしいんですが、そこにあんまり労力掛けても、時間給勿体ない（あなたの価値は決して時給数円数十円じゃないはず。もっと高いはず。）ので、プラスアルファ程度に考えるのが吉です。

どうか幸福な時間と幸福なお買い物を。これは多田野にとっての永遠のテーマでもあります。

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現在の状況

解約したカード

AmazonカードはAmazon利用で2%還元と悪くないのですが、それ以外の用途が無い為、整理しました。

ただの

利用シーンごとのカードの使い分けが面倒になってきました。

イオンカードはイオン自体に行くことがあまりない（居住地と同じ市内にあるのですが、駐車場が混んでいるので・・・）のと、JALカードでJMBWAONにチャージできるので解約。

楽天カードは、解約せず持っておいてもよかったのですが、12/1からのSPU改定（敢えて”改悪”とは言わない）で楽天モバイル契約で今まで以上のポイント還元率は得られるため、不要と判断して解約。

SPU改定については以下の記事を参照ください。

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新規または切替カード

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様子見＆年間利用額実績維持のため、ゴールドは保有したまま、追加でプラチナプリファードを発行する手もあったのですが、使い分けが面倒なので切り替えました。

ただの

入会特典（3か月以内に40万円以上利用で4万ポイント付与）
に集中すればいいかなという判断です。

(余談)三井住友カードプラチナプリファードについて

過去の記事にも書きましたが、現在のプラチナプリファードの商品設計にはやや疑問を持っています。

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一方で、実質ゴールドカード級のサービスのこのカードで、プラチナカード並みの会費を取るけど、投資信託購入を条件にほぼ同額をポイントバック、と考えればゴールドNLとほぼ変わらない（若干損↓）という見方もできます。

100万円で年会費無料+1万ポイント還元のゴールドNL、100万円+60万円のつみたて投信決済で年会費33,000＋4万(投信ポイント3万+年間利用額に対する1万)ポイント還元のプラチナプリファード。

(余談)エポスプラチナカードについて

前述の三井住友カードプラチナプリファードの商品設計は、エポスプラチナの商品設計の考え方と似ています。むしろエポスの方は本当のプラチナカード級なので、格はエポスの方が上です。

家族カードの概念さえあれば、エポスカードはもう少し年会費を上乗せしても顧客は集まったと思います。丸井のカードという特性上、家族カードの概念が抜けていたのだと思いますが、その点はつくづく残念です。

ただの

年間利用額を一人で集計するか、
家族で集計するかは訴求力として大きな違いがあります。

エポスカードについては以下の記事でも述べていますが、tsumiki証券の商品ラインナップで満足されるなら、エポスカードプラチナは有力な選択肢となります。

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・・・と書いていたらダウングレードしたくなくなってきたなぁ。もう少し考えますが、プラチナプリファードに利用集中する観点から行けば、ダウングレードが順当ですかね。

今後について

多田野は使い分けが面倒という理由で利用シーン特化型のカードを解約し、プラチナプリファードに一本化しました。この後つみたて投信絡みで商品設計の変更が入る気がしますが、それ次第かな。

航空系カードは多田野の生活スタイルからすれば不要に思うのですが、年会費無料期間がまだまだ残っているのでこれからゆっくり考えたいと思います。

最終的には大手カード各社（三井住友、JCB、セゾン、ニコス）で1枚ずつ、4大国際ブランド(VMAJ)を網羅する（言い換えれば4枚あればよい）のが多田野の目指すところです。

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現在の状況

手持ちのクレジットカードは大体こんな感じです。

(8/1追記)解約検討中のカードも、継続しようか？やや迷うところありますね。メルカードとか。

作る＆やめるの繰り返し

プロパーカード（カード会社自身が他社との提携を行わずに発行するカード）以外は、その時の気分やトレンド、利得性によって欲しくなったり要らなくなったりすることが常だと思います。

ただの

カード各社がプロパーカード会員獲得を重視するのは
収益性が提携カードよりも高いこともありますが、
カード保有者が自社ファンである可能性が高いこともあります。

多田野も例にもれず、カードが欲しくなって作成したり、不要になって解約したりを繰り返していますが、今はどちらかというと「不要カードを整理したい」ターンに入っています。

プロパーカードを持ち続ける事の意味

おおむね、次のような理由から、利得性を追う人も、人生長い目でみれば、1枚はプロパーカードの保有する事が望ましいと、多田野は考えます。

一つ目について

これは、多田野の持論ですが、カード会社は提携カードは解消することはあっても、プロパーカードを無くすことはありません。サービスも、システム制約があり簡単に変えられないことが多いです。

ただの

例えば、ポイント付与単位（1000円毎、200円毎）は、
基幹システムという大規模なシステムに手を入れないと簡単に変更できません（数十億数百億と投資が必要です）。

そのため、提携カードの終了や、サービス内容の変更といった状況に左右されるのに疲れた人は、各社のプロパーカードの中から、お気に入りの一枚を探して保有するというのも一つの安心かもしれません。

大体、有力なカード会社（JCB、三井住友、三菱UFJニコス、クレディセゾン辺り）のプロパーカードを持っておくと、欲しいカードが登場する可能性が高いかなと思います。

年間利用額ボーナスが出るカード

ご覧頂いている方で、「年間○○万円以上使用する」と「ＸＸＸポイントプレゼント」「年会費無料」というカードを持った時、「あとＸＸ万円使わないと」と気が焦ることはありませんか？

多田野は結構「あといくら使わないといけないのか？」が気になる方で、手持ちだと、三井住友ゴールドNLとエポスプラチナカードが該当しますが、結構つらいです。

ただの

まぁ、達成できないと追加ポイントが貰えませんという話なので、
達成できなくても命取られるわけではないですが、
なんとなく損した気分にはなります。

定期的な支払の積み重ね（電気、新聞等）があって、年間これくらい使うという事が大体わかっていれば、慌てることないのですが、それでも、年間利用額を達成するためにカードを使うのは本末転倒です。

背伸びしているようであれば、思い切ってバッサリカードを解約する、あるいは達成できなくて貰えないポイントは気にしない事が必要かなと思います。

今後の検討ポイント

新NISAでのクレジットカード決済の仕組み

冒頭にも書きましたが、今、tsumiki証券にて、エポスカード決済で投資信託を積み立てています（以下記事も参照ください）。

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あまり欲しい投資信託はない（いい商品だけど、信託報酬が高い目）のですが、エポスカードの年間利用額対象になるという事で、tsumiki証券を選択しています。

来年から始まる新NISAになると、これまでの「つみたて投資枠」の他に、「成長投資枠」との二本立てになり、後者は個別株も購入可能です。ただし、一つの証券会社でしかNISA口座が持てないのはこれまで通り。

ただの

成長投資枠でも投資信託を購入することはできますが、
非課税メリットを生かし、個別株を買って配当をもらいたいと
考えています。

tsumiki証券ではおそらく個別株の取り扱いはしないでしょうから、新NISA口座で投資信託も個別株も取引したければ、SBI証券か楽天証券かなと考えています。

この場合、エポスプラチナカードの年間利用額からつみたて投資分がごそっと抜けますので、今まで通りの利用額の維持は無理なので、ゴールドカードに変更しようと考えているところです。

多田野はSBI証券をメインで利用している（楽天証券は以前は使用していましたが、現在残高ゼロです）ので、順当にいけば三井住友カードで決済するのかなと考えています。

ただ、投資可能額が増えると、現在月５万円までと決まっているクレジットカードでのつみたて限度額がどう変わるのか？（変わらないのか？）それ次第かなという所です。

最後に

その後についてはまた更新しようと思いますが、カード会社の収益環境は相変わらずよくない（儲かってはいますが、基本的には薄利多売の世界）ので、プロパー主体の戦略になるのかなとみています。

同じ特性のカードであっても保有理由は人それぞれですので、参考になるならないは見る人次第かとは思いますが、少なくとも、カードの保有する意味があるかどうかは定期的に棚卸することをお勧めします。

サービス内容が微妙に違うので整理してみました。

多田野は一時期、ポイント付与目当てで使用する銀行口座を増やしていたのですが、貰えるポイントの割に管理が面倒な事もあり、整理できる銀行は整理したいと考えています。

一番削れそうなのがタイトルの２行かなと思い、利用メリットを整理した結果を下表にまとめました。

但し、以下の項目は誰でも達成できる内容ではない事、ポイントや優遇以上に失うものがある可能性がある為、一覧から除外しています。

次項から、それぞれについてコメントしていきます。

三菱UFJ銀行の特長

手数料優遇

特徴としては「三菱UFJダイレクト」からの他行あて振込が１回無料になる点。条件はEco通帳契約のみの為、非常に条件は緩いです。

普段利用していない、あるいは利用する必要のない方がわざわざ口座開設する必要はありませんが、この優遇内容を知らなくて活用できていない方もそれなりにいるかもしれませんね。

ポイント付与

付与されるポイント数はゴミのような少なさですが、「三菱UFJダイレクト」へのログインと口座振替だけなので、これも条件は緩いです。

口座振替は電気・水道・ガス・年金等非常に幅広いので、条件を満たすことは難しくありません。

ただ、「クレジットカード」は、あくまで銀行側が識別する為、三菱UFJカード以外が該当するのかは個別確かめる必要があります。

ただの

10pt欲しい方は、素直に口座振替で良いと思います。

三井住友銀行の特長

手数料優遇

三菱UFJ銀行のように「Eco通帳」の記載はありませんが、SMBCポイントパックでは紙通帳が選択できないため、三菱UFJ銀行と条件は一緒です。

その上で、デビットカードの利用またはクレジットカードの引き落とし（三井住友カードかSMBCファイナンスサービス空に限る）が条件としてアドオンされます。

必要条件並びに優遇内容を比較すると三菱UFJ銀行の方がよいですね。

ポイント付与

ATM利用でポイント付与が中々ユニークです。わざわざ足を運ぶのは面倒ですが、生活圏内に店舗があってついでに行く分には構わないかもしれません。

クレジットカード支払い等によるポイント付与は無いので、それ目当ての人は引き落とし口座としての設定は不要ですが、手数料優遇の対象になっているので、コンビニATMを利用する可能性がある方は設定のメリットあると思います。

各行のサービスを比較しながら戦略を想像するのも面白い

今回は三菱UFJ銀行と三井住友銀行の２行しか比較していませんが、これだけでも以下の内容が読み取れます。

銀行とカード会社との連携の差

「三井住友銀行＋三井住友カード」、「三菱UFJ銀行＋三菱UFJニコス」と置き換え、特長を並べてみました。

「三井住友銀行＋三井住友カード」

ポイント制度や優遇条件から、銀行とカードによる一体推進の進展が窺われます。双方の業績評価にも協働推進がしっかり組み込まれていると推察されます。

ここには記載していませんが、銀行口座開設時或いはカード申し込み時の相互走客（口座やカードのデフォルト設定）も相当工夫されています。

また、三井住友銀行単体として店舗での対面取引を重視しているという点は特徴的です。

三井住友銀行と三菱UFJ銀行ではATM共同利用化が始まっており、戦略としては両行ともコストダウンや効率化を追求しつつも、戦術的には細かい相違がある点に思いを馳せると、中々面白いです。

三菱UFJ銀行＋三菱UFJニコス

一方、この両者についてはポイント制度もバラバラ、カード利用が優遇条件となっていない事から、銀行とカードの連携は、少なくとも三井住友と比べるとイマイチ感は否めません。

「銀行単体としてデジタル化、ペーパーレス化を目指すあまり、グループ最適をあんまり考えていない」と見えても仕方がないですね。

まとめ

最近の三井住友カードは、プロパーカードでも利得性目的で所有したいと思えるような中々面白い存在になってきた＊と思っています。＊利得性が強いのは提携カードやコンセプトカードです。プロパーで利得性が高いのは中々珍しい事です。

総じてSMFG（三井住友フィナンシャルグループ）が今後の金融業界の中心となる存在ではないかと多田野は考えています。

もちろん、従来の金融業界のメンバー以外の新規参入も良い刺激になると思っています。金融業界はこれからまだまだ面白くなっていくでしょうね。

元々の目的の口座整理の件ですが、三菱UFJ銀行は保険とか引き落としにして、三井住友銀行は三井住友カードの引き落とし口座にしておけばよいかという事で落ち着きました（要は現状維持）

Oliveについて

上では、銀行とクレジットカードについて、単体の会社同士の比較をしていましたが、Oliveが出来たことにより、Oliveの口座とカードを利用する場合はこの比較には該当しないと思います。

Oliveについては以下の記事でも触れています。

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三井住友銀行のOliveは自画自賛ツール 3月から始まる三井住友銀行の「Olive」。新技術＝新サービスと誤認しそうですが、明らかに違うだろうと多田野は思っています。プレスリリースはこちら 決め打ち「三井住…

執筆後、サービス内容にそれなりの変更が生じていますが、（経過を残しておきたいため）上書きではなく、更新追記していきます。

最近流行りの5％還元について

初めにお断り置きですが、ここで「どこのカードがお得ですよ」という決め打ちをするつもりはなく、あくまで考察です。

今回は、同種のサービスを展開している、クレジットカード3社を比較してみます。

三井住友カードNL（三井住友カード）

三菱UFJカード（三菱UFJニコス）

セゾンゴールドプレミアム（クレディセゾン）→最大5%

まずは、各社の案内をご覧頂いた上で、以下考察にお付き合いください。

5％還元する側のメリットは？

「こんな事やって儲かるの？」というのが素朴な疑問ですが、大きくは国際ブランドが推進する「タッチ決済（コンタクトレス）」が絡むかどうかで見方は変わります。

これを前提に、関係者三者それぞれの方面から見ていきましょう。

国際ブランドの事情

国際ブランドとは、VISA、Mastercard、JCB、AMEX、DinersClub、DISCOVERの各社を指します。

ブランドホルダーとしての顔や収益源も持ちますが、主たる収益源は自社決済網を利用してもらう事による各種手数料です。

ただの

少し前にVISAのCMでも「我々は決済ネットワークの会社です」と言っていました。

タッチ決済は、クレジットカード同様、国際ブランドのネットワーク決済網を使いますので、新たなメシのタネとして今非常に力を入れています。

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カード会社の事情

タッチ決済が絡まない場合、クレジットカード会社がアクワイアラー（対象のお店と加盟店契約を締結している）の場合は、加盟店手数料から原資を充当していると推察されます。

ここまでして、なぜカード会社は会員獲得や利用促進に力を入れるのでしょうか？

これに対しては、特典を付けるカードがプロパーカードである点が最大の特徴です。提携先と利益を分け合う提携カードより自社で利益を独占するプロパーカードの方が収益率は高いです。

ただの

提携カードのような利得性がないのに顧客になってくれているプロパーカード会員は、カード会社にとって大事にすべき存在です。

加盟店の事情

これはシンプルに、クレジットカード会社からのカード会員の送客に期待しているためです。

振り返り「各社の思惑」

上の１～３を復唱しますと、以下の通りですね。

1. 国際ブランドは、タッチ決済を推進したい。
2. カード会社は自社プロパーカードを獲得・推進したい。
3. 加盟店は、自社を日常的に使ってもらいたい。

対象加盟店の違いに注目

どこの会社も「特定の加盟店を使うと5%ポイント還元」（一部差異有りますが、割り切り事項）がウリですが、対象加盟店が違います。

となっています。

基本的には①カード会社との関係、②独自ポイント有無、③独自の決済手段有無、がこの差に影響しているものと多田野は考えます。

コンビニ3社の対応差異について

まず、セブンイレブンですが、他社と競えるレベル※の独自の電子マネーやポイント制度を持たない、というウィークポイントがあり、他社劣後回避や集客の観点から乗らざるを得ないのと推察します。

※電子マネーは「nanaco」、ポイントプログラムは「セブンマイルプログラム」を保有していますが、市場での存在感はイマイチです。7payが痛かった・・・。

次にローソンですが、三菱商事系ながら、Pontaポイントだけでなくdポイントも取り扱う等、案外ボーダレスな会社なので、結構乗り気じゃないかと推察。

独自ポイントや独自の電子マネーは持ちませんが、等距離外交でうまくやっていると思います。

最後にファミリーマートですが、ここはFamipayを推進する立場もあり、クレジットカード会社と手を組む事は望んでいないと推察（クレディセゾンと三菱UFJニコスが対象と出来なかった理由がここにあると推察）。

ただの

三井住友カードはファミリーマートのアクワイアラーだから実現したのかなと思っています。→2022/12/15で終了。

その他（コンビニ以外）について

マクドナルドのアクワイアラーは三井住友カードですので、自社負担なしを条件に応諾したと推察。有名加盟店なので、VISAがかなりファンドを積み増した可能性はアリ。

因みに、どこがアクワイアラーか？の見分け方ですが、決済端末を見れば大体わかります。

スターバックスは・・・クレディセゾンのみ、ポイント交換先にスターバックスカードチャージがあるので、この関係だろうと推察。

追記(10/8)

三井住友カードから、対象店舗追加のアナウンスがありました。

全国の以下の店舗での、店頭でのご利用が対象となります。
セイコーマート、セブン-イレブン、ファミリーマート、ポプラ、ローソン
マクドナルド、すき家、ココス、はま寿司、サイゼリヤ、ドトールコーヒーショップ、エクセルシオール カフェ、かっぱ寿司

赤字が今回追加されたチェーン店となりますが、利用頻度としてはどうしても大手コンビニ3社やマクドナルドと比べると落ちるかな、という事で、一先ず今回は上の図表は更新しません。

それにしても、ゼンショーホールディングスはCooCaを推進しているはずなのですが、結構多方面とアライアンスしていて・・・自社ペイも含めた全方位作戦はなかなか難しいのかなと思います。

追記（12/3）

(12/2追記)

三井住友カード→ファミリーマートは、2022年12月15日（木）をもちまして、本サービスの対象外となります。

当初多田野が記載していた通り、ファミリーマートはこの施策は望んでいないはずですので、三井住友カードが自腹で実施していたと考えられます。

「後続する他社はファミリーマートを還元対象としていない事から、対象外としても劣後しないだろう」と三井住友カード側がビジネス判断を行ったものと思われます。

上記経緯（あくまで推察ですが）を勘案すれば、ファミリーマートを対象外とする事で、ファミリーマートとの関係においては好材料の一つになる、という所です。

ただの

ファミリーマート側にとっては
ファミリーマート店舗におけるFamipayとの競合相手が減る為、
ウェルカムだと思います。

追記(2023/1/28)

以下の条件はありますが、三菱UFJカードで、セブンイレブンとローソンでは10.5%ポイント還元（通常0.5%＋コンビニ5%＋キャンペーン5%）をやっています。

• キャンペーン扱いである事（webからキャンペーン登録が必要）
• 登録型リボ払い（楽Pay）の設定が必要

多田野はコンビニでは三井住友カードのタッチ決済で使っていましたが、こちらも使ってみようかと思っています。楽Payは予め決めた金額以下の利用であれば一括支払いと同じ扱いです（リボ払い手数料は掛かりません）。

登録型リボ払い（楽Pay）については、リンクは張りませんが、登録＆利用キャンペーンもやっているようなので、それと合わせて必要最小限利用するかな、という感じです。

ただ、以下の点が使い勝手はやや”難あり”です。

• 利用金額1,000円ごとにポイント付与（それ以下は切り捨て。請求月内での合算ではあるようですが）
• GooglePayには対応していない（ApplePayではQuicpayとして利用可能）

コンビニで1,000円以上なんて滅多に使わないよ！

Androidユーザの場合は、カードを持って行く必要があります。

ただの

カード携帯を促す目的なのか、単にインフラに乗り遅れているだけなのか・・・後者ですかね、多分。

追記(2023/2/25)

セゾンはあまりやる気なさそうなので、現在も頑張っている三菱UFJカードと三井住友カードの最新の対象加盟店をアップしました。

こうやって見ると、おそらくはインカミング契約（加盟店契約をしていない他社会員の売り上げを取込む契約）の加盟店が対象だと思われます。

ただの

セブンイレブンとローソンについては持ち出しかな。

三菱UFJカードは1か月の利用金額合計1,000円毎という集計単位がネックではありますが、楽Pay設定すれば10%還元となる為、三菱UFJカードは財布に入れていて、コンビニで購入する時は使うようにしています。

追記(2023.11.4)

しばらく間が空きましたが、10月から三井住友カードの対象加盟店にミニストップとモスバーガーが追加され、現在は以下の通りとなっています。

使う人は使うけど、使わない人は使わないだろう店がそろっていますが、プロパーカード推進の大きなコンテンツになっていることは間違いなさそうです。

最後に

という感じで。あくまで多田野の決め打ちサイトですので、真偽を保証するものではございませんが、損得だけでなく、こういった背景を推察しながら決め打っていくのも案外楽しいものです。

なお、コンビニやファーストフードに対象店が集中している理由は、少額決済メインの加盟店だからです。利用額が少ないから還元額に多少色を付けても費用的に影響ない訳です。

7/29追記「SAISON GOLD Premium」

案内ページはこちらですが、結局のところは最大1％還元カード（通常0.5％＋ボーナス0.5%）という事のようです。

ただの

個人的には見送りかな・・・